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在傳統(tǒng)KTV逐漸走向沒落、線上KTV用戶體驗(yàn)有待提高、用戶碎片化時(shí)間增加、線下迷你KTV成本低等眾多利好背景因素下,線下迷你KTV得到迅速發(fā)展。2016年迷你KTV開始出現(xiàn),由于其單次消費(fèi)相比傳統(tǒng)KTV價(jià)格更低,單次消費(fèi)時(shí)間短,充分利用用戶碎片化時(shí)間,支付快捷,具有良好的用戶體驗(yàn),有助于挖掘消費(fèi)者的日常K歌需求,迅速風(fēng)靡全國。迷你KTV集中布局于商場、超市、電玩城、地下通道、步行街等人流密集的區(qū)域,已由一二線城市下沉到三四線城市,掀起全民K歌之風(fēng)。截至目前向市場投放的迷你KTV數(shù)量已超過3萬臺。 中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017年中國迷你KTV市場前景研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示:預(yù)計(jì)2017年,中國迷你KTV市場投放量將超過3萬臺,市場規(guī)模將達(dá)到38億元;預(yù)測到2022年線下迷你KTV市場投放量將達(dá)到20萬臺左右,市場規(guī)模將達(dá)到310億元左右。目前整個(gè)行業(yè)處于發(fā)展初期,未來市場規(guī)模潛力巨大。
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調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,56.5%的迷你KTV用戶平均每月消費(fèi)一次,兩個(gè)月消費(fèi)一次的占30.3%,一個(gè)月2-3次的僅占9.8%。作為日常生活中閑暇時(shí)間的娛樂活動(dòng),去KTV唱歌本身就是一個(gè)低頻次活動(dòng),再者,目前處于市場發(fā)展初期,迷你KTV的設(shè)點(diǎn)覆蓋率較低,對于一個(gè)非剛需、低頻次消費(fèi)的產(chǎn)品而言,一旦曝光度減少,就很容易被遺忘,從而失去特定消費(fèi)場景下的潛在用戶。 |
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,單次消費(fèi)時(shí)間在一小時(shí)內(nèi)的占73.7%,消費(fèi)時(shí)間普遍較短,僅有6.8%的用戶單次消費(fèi)時(shí)間在2小時(shí)以上。由于迷你KTV主要是為消費(fèi)者提供等待場景下的娛樂消遣活動(dòng),因此與傳統(tǒng)線下KTV包時(shí)間段消費(fèi)的模式相比,能夠以歌曲為單位的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)讓迷你KTV在消費(fèi)時(shí)間上更具靈活性。此外,除了以歌曲為計(jì)費(fèi)單位,迷你KTV還提供以時(shí)間為單位的計(jì)費(fèi)方式,以友唱M-bar為例,30分鐘38元、60分鐘58元。但如果按照這樣的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),如果單次使用時(shí)間超過2小時(shí),迷你KTV則不占據(jù)價(jià)格優(yōu)勢。 | |
迷你KTV自2016年開始迅速發(fā)展,已經(jīng)掀起全民K歌之風(fēng),有望成為王者榮耀之后最強(qiáng)娛樂炸彈。資本市場上,迷你KTV已成為新風(fēng)口,2017年資本繼續(xù)涌入,龍頭公司“友唱”估值已達(dá)6億人民幣。迷你KTV市場規(guī)模增速有望持續(xù)保持在三位數(shù)以上,2017年市場規(guī)模將達(dá)38億元,但相較于數(shù)百億的市場空間滲透率仍然較低,未來空間廣闊。 |
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