2017年的共享經(jīng)濟(jì)，正在顯露出它的“洪荒之力”。
過去一年，共享單車從草莽式增長(zhǎng)、到行業(yè)陣痛、大規(guī)模退潮，速度之快讓人咂舌。在行業(yè)瘋狂洗牌中，除了ofo和摩拜等領(lǐng)頭羊，90%的共享單車倒在了2017年的寒冬。
作為共享經(jīng)濟(jì)大潮中的一員，迷你KTV在2017年也進(jìn)入了爆發(fā)期。與共享單車已經(jīng)明朗的格局不同，迷你KTV百團(tuán)大戰(zhàn)的火爆形式依然在持續(xù)。
迷你KTV年終角力：咪噠miniK第一優(yōu)勢(shì)穩(wěn)固
和所有共享經(jīng)濟(jì)模式一樣，歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，洗牌結(jié)束，寡頭格局的塵埃落定，才能結(jié)束迷你KTV行業(yè)群起混戰(zhàn)的局面。所以2018年會(huì)是迷你KTV的決勝關(guān)鍵年，而縱觀當(dāng)前市場(chǎng)，誰將最先奪得行業(yè)寡頭的席位？從近期公布的迷你KTV行業(yè)數(shù)據(jù)中可窺一二。
根據(jù)第三方數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)艾媒咨詢近日發(fā)布的《2017年中國(guó)迷你KTV行業(yè)白皮書》顯示，迷你KTV整體保持高速增長(zhǎng)，其中咪噠miniK以38.8%的市場(chǎng)份額位居行業(yè)榜首，友唱M-Bar、哇屋wow則分別以33.2%和12.1%位列二、三位。從市場(chǎng)占有率角度來看，幾家頭部企業(yè)已經(jīng)在主導(dǎo)大格局，而作為此行業(yè)的先行者，咪噠miniK在市場(chǎng)爭(zhēng)奪上已取得先機(jī)。
在艾媒咨詢的白皮書中，還有幾組數(shù)據(jù)可以作為參考：
在品牌知名度排行榜，咪噠miniK以8.4的知名度在各品牌中領(lǐng)先，友唱M-Bar以8.1的知名度緊隨其后。
用戶活躍度和用戶粘性方面，咪噠miniK也更勝一籌將友唱M-Bar和哇屋wow拋在身后，占據(jù)榜首之位。按照艾媒咨詢對(duì)于用戶活躍度的計(jì)算方法，咪噠miniK的用戶活躍度占比達(dá)到45%，在主流迷你KTV中遙遙領(lǐng)先，友唱M-Bar為36.1%，哇屋wow則為25.6%。相比之下，咪噠miniK領(lǐng)先友唱M-Bar約10個(gè)百分點(diǎn)，領(lǐng)先哇屋wow將近20個(gè)百分點(diǎn)。而用戶粘性指數(shù)，咪噠miniK達(dá)到了7.4，友唱M-Bar（7.0）和哇屋wow（6.7）分別位列其后。
從詳細(xì)數(shù)據(jù)上來看，迷你KTV的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)非常明顯。咪噠miniK除了市場(chǎng)占有率居行業(yè)榜首，在品牌知名度、用戶活躍度和用戶粘性等多項(xiàng)核心指標(biāo)上，均占據(jù)明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。通過設(shè)備的專業(yè)性，良好的用戶口碑，線上線下的出色運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)，第一品牌的優(yōu)勢(shì)正在顯現(xiàn)。
友唱M-Bar依靠友寶的渠道資源優(yōu)勢(shì)，以及泛娛樂生態(tài)的戰(zhàn)略布局，居于咪噠之后，兩者占據(jù)了市場(chǎng)約四分之三的份額。但是與第一名之間用戶活躍度和粘性的差距，仍然提醒著友唱，后續(xù)用戶經(jīng)營(yíng)需要加強(qiáng)社群運(yùn)營(yíng)建設(shè)，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力是較大的考驗(yàn)。
哇屋看起來慢半拍，但雷石的KTV資源，使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有較強(qiáng)后勁。不過其市場(chǎng)體量與前兩名仍然相差尚遠(yuǎn)，在咪噠和友唱的雙重?cái)D壓之下，想要搶占更多的市場(chǎng)份額并不容易。
從2017年的發(fā)展苗頭來看，咪噠miniK的硬件技術(shù)優(yōu)勢(shì)給予了品牌領(lǐng)跑行業(yè)的有力武器。在艾媒咨詢關(guān)于迷你KTV品牌唱錄效果認(rèn)可度的調(diào)查中，咪噠miniK唱錄效果認(rèn)可度最高，達(dá)到了8.7，友唱M-Bar和哇屋wow分別為8.2和8.0。這也說明，咪噠miniK憑借良好的產(chǎn)品體驗(yàn)，正越來越多的受到市場(chǎng)的肯定，同時(shí)在產(chǎn)品上積累的優(yōu)勢(shì)力量，正在向品牌移植，應(yīng)對(duì)未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，咪噠miniK是最具發(fā)展后勁的。加上線上線下的社區(qū)運(yùn)營(yíng)，與音樂類IP的聯(lián)動(dòng)留存用戶，讓咪噠miniK形成了相對(duì)規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)固了行業(yè)第一的位置。
以輕娛樂為戰(zhàn)略導(dǎo)向型的友唱，和以做“KTV行業(yè)的蘋果”為戰(zhàn)略口號(hào)的哇屋，2017年也開始在產(chǎn)品功能和運(yùn)營(yíng)上發(fā)起攻勢(shì)，但用戶預(yù)期和產(chǎn)品體驗(yàn)?zāi)壳斑�無法有效統(tǒng)一，和所有高度同質(zhì)化的產(chǎn)品一樣，友唱和哇屋仍然需要在產(chǎn)品體驗(yàn)上發(fā)力，以提高用戶粘性。
迷你KTV的戰(zhàn)爭(zhēng)，早期看來是點(diǎn)位和用戶的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，但越往后走，就會(huì)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品體驗(yàn)的重要性，不管是用戶活躍度還是品牌忠誠(chéng)度，都與產(chǎn)品體驗(yàn)密切關(guān)聯(lián)。
步入2018年，迷你KTV戰(zhàn)場(chǎng)將進(jìn)入爭(zhēng)奪市場(chǎng)的關(guān)鍵窗口期。不久的將來，或如共享單車一樣，通過激烈的博弈汰弱存強(qiáng)，步入寡頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，而跑在市場(chǎng)前列的公司，在迷你KTV江湖中的角色將越來越重要。
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