| 孫亞屏/廣州辰風音響設備有限公司銷售總監(jiān) |
 音響用來聽的，聽的人不同，評價就不一樣，甚至大相徑庭，加之行業(yè)標準的缺失，信息的不對稱，令購買者無法直觀判斷；同時，由于政府對經濟宏觀調控的失敗，導致熱錢瘋狂流入地產，制造業(yè)下滑，生存逐漸艱難，為了殺出一條血路，不得不將市場做到終端，于是，PK就成了一種常態(tài)。
不要去指責“PK”,更不要將“PK”妖魔化。無數(shù)次的“PK”，讓大家相互學習，相互交流，彼此競爭，客觀上促進了行業(yè)的發(fā)展。真正需要被指責的，是一小撮人，在“PK”的過程中，惡意競爭，坑蒙拐騙，偷梁換柱，給這個行業(yè)抹黑。這一些人，才是真正的“行業(yè)之痛”。
十八屆三中全會開完了，以市場為主導的政策也確立了，大家不妨靜下心來想一想，到底這個行業(yè)該如何規(guī)范。廣展就要開始了，新的一輪“PK”又要開始了，祝大家“痛”并快樂著。 | |
| 劉燊/上海眾聲視聽科技有限公司運營總監(jiān) |
 音響工程包括KTV行業(yè)的PK是行業(yè)競爭激烈的產物，商家面對客戶的PK要求疲于奔命，叫苦不堪，投資大，一個KTV項目的PK幾家十幾家甚至幾十家賣家參與PK，其中包括眾多大品牌的參與。說明行業(yè)中至少部分領域的競爭開始公平公正化，另外國產品牌的質量和檔次都再提升能夠和國外品牌比試高低，國外洋品牌不再高高在上，也開始注意到國產品牌的發(fā)展已經把他們驅趕到金字塔的上方。PK積極的一面是給所有人機會不論品牌大小展示自己實力，在這個過程中，弱小的不知名品牌通過磨礪自己的技術和業(yè)務水平能夠同樣獲得高的收益，同時還能不斷創(chuàng)新，獨樹一幟，促進自身以及行業(yè)水平的發(fā)展，保持了良好的優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。 | |
PK在某種程度上確實可以推進這個行業(yè)的發(fā)展！
是行業(yè)之痛還是推進了這個行業(yè)的發(fā)展呢？我覺得首先是行業(yè)每家公司品牌的痛，無可奈何的痛，但反過來有一點點促進了行業(yè)的發(fā)展。