10月27日，大黃鴨正式結(jié)束了北京之旅。外界預(yù)測，大黃鴨來京的50天中，為旅游、住宿、餐飲、衍生品帶來的收益超過2億元。
于是，人們都在疑問：一只巨型的鴨子，為何具有如此大的魅力和吸引力？為什么所到之處都是門庭若市？
大黃鴨是現(xiàn)代藝術(shù)的代表，以“放大，改變視角”的設(shè)計(jì)思路改變了傳統(tǒng)藝術(shù)和設(shè)計(jì)的窠臼，帶給人們幽默、輕松、開心的感覺。正是這種設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新，再結(jié)合商業(yè)后，就發(fā)揮出巨大的市場效應(yīng)，所到之處都獲得了商業(yè)的成功，不但游客趨之若鶩，其衍生產(chǎn)品的開發(fā)也受到歡迎。
設(shè)計(jì)，從模仿到創(chuàng)新
北京國際設(shè)計(jì)周之所以把正版大黃鴨作為啟動(dòng)項(xiàng)目引進(jìn)，也是希望以保護(hù)大黃鴨為契機(jī)，在國內(nèi)掀起一股尊重版權(quán)、保護(hù)創(chuàng)作者權(quán)益的持久戰(zhàn)。希望通過大黃鴨這樣一個(gè)版權(quán)案例，讓更多的企業(yè)機(jī)構(gòu)意識(shí)到要尊重包括大黃鴨在內(nèi)的所有的設(shè)計(jì)的原創(chuàng)版權(quán)問題，來推動(dòng)設(shè)計(jì)版權(quán)問題。“這是建立一個(gè)設(shè)計(jì)市場的核心要素，否則我們在設(shè)計(jì)交易，乃至設(shè)計(jì)消費(fèi)方面都會(huì)出現(xiàn)許多混亂現(xiàn)象�！睎|道設(shè)計(jì)總經(jīng)理解建軍表示。
中國設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段，在解建軍看來，還處于第一個(gè)十年的發(fā)展階段，這個(gè)階段，設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)還是以模仿和抄襲為主，缺乏自己獨(dú)立的設(shè)計(jì)思想和風(fēng)格，到了下一個(gè)十年，才會(huì)逐漸形成自己的聲音，對設(shè)計(jì)逐漸有理解，有認(rèn)識(shí)，有想法。而目前，國內(nèi)的設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)與鄰邦的日本、韓國相比，還起碼落后十年到二十年，韓國的設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路值得中國設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)借鑒。
無獨(dú)有偶，這次北京國際設(shè)計(jì)周也邀請了韓國設(shè)計(jì)振興院在設(shè)計(jì)周上舉辦了K-design韓國設(shè)計(jì)展，帶來了當(dāng)代韓國新一代設(shè)計(jì)師的眾多設(shè)計(jì)作品，以及最能反映設(shè)計(jì)潮流的18家公司的創(chuàng)意性作品。這些作品在韓國已經(jīng)進(jìn)入制造環(huán)節(jié)，這次在國內(nèi)展出，也是希望尋求與國內(nèi)企業(yè)的合作，將作品變?yōu)楫a(chǎn)品。
據(jù)韓國設(shè)計(jì)振興院振興本部長樸汗出介紹，韓國的產(chǎn)業(yè)升級之路，與設(shè)計(jì)密不可分，例如韓國振興設(shè)計(jì)院設(shè)立的2012年韓國好設(shè)計(jì)獎(jiǎng)獲得總統(tǒng)獎(jiǎng)的就是LG電子無邊框設(shè)計(jì)，邊緣僅為1毫米，給人以單純和美的感受；而獲得國務(wù)總理獎(jiǎng)的三星NOTE手機(jī)則是將風(fēng)、水、光等自然現(xiàn)象原封不動(dòng)地投入到產(chǎn)品中，不存在一絲的直線，全部用曲線展現(xiàn)，體現(xiàn)了以人為本的哲學(xué)觀念。
用設(shè)計(jì)提升產(chǎn)品和品牌
相比國際上的商業(yè)設(shè)計(jì)開發(fā)，國內(nèi)的設(shè)計(jì)發(fā)展還在探索中。
讓漫步者董事長張文東非常開心的是，漫步者的旗艦產(chǎn)品大三角帆音箱，以399美元、399歐元的定價(jià)，終于在歐美市場打開了銷路，終于打破了漫步者高端產(chǎn)品一貫叫好不叫座的魔咒�！耙酝覀兊漠a(chǎn)品在歐美市場的心理價(jià)位低于199美元，高于這個(gè)價(jià)位就很難賣得動(dòng)，而大三角帆音箱以設(shè)計(jì)征服了挑剔的歐美消費(fèi)者�！睆埼臇|表示。
事實(shí)上，在企業(yè)營銷中，品牌和產(chǎn)品緊密相連，品牌必須以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，因此，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)就成為提升品牌最重要的組成部分。但是，對于國內(nèi)的多數(shù)企業(yè)而言，并沒有意識(shí)到設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略價(jià)值。國內(nèi)的很多家電企業(yè)雖然也重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)，也有專門的產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門，但是基本是以模仿和抄襲國外尖端產(chǎn)品為主，看到國外的某款產(chǎn)品不錯(cuò)，就買回來拆分，然后再重新設(shè)計(jì)。這種設(shè)計(jì)模式注定設(shè)計(jì)不出來優(yōu)秀的產(chǎn)品。
目前，中國設(shè)計(jì)界最大的“病癥”，就在于對西方設(shè)計(jì)的盲從，缺乏自信。一方面，盲目崇拜西方的設(shè)計(jì)，不求甚解地把西方的設(shè)計(jì)完全照搬過來，不能夠與中國的國情和文化做到有機(jī)的融合；另外一方面，對中國的歷史文化的傳承又過于表面化，很多設(shè)計(jì)者以為看了一些中國傳統(tǒng)的東西，就直接把其中的元素拿過來，其實(shí)多數(shù)都是生搬硬套。
“設(shè)計(jì)的核心是解決問題，不是流于形式，設(shè)計(jì)師必須真正地熟悉產(chǎn)品，熟悉行業(yè)，把產(chǎn)品和美學(xué)、藝術(shù)的東西結(jié)合起來，才可以產(chǎn)生出最大化的價(jià)值，但是要做到這一點(diǎn)，需要學(xué)習(xí)更多方面的知識(shí)，而不僅僅是懂設(shè)計(jì)和創(chuàng)意就行�！苯饨ㄜ姀�(qiáng)調(diào)。
在設(shè)計(jì)一款音箱時(shí)，必須考慮產(chǎn)品外形與喇叭的結(jié)合程度。例如，當(dāng)時(shí)“漫步者”在設(shè)計(jì)大三角帆時(shí)，是貫穿了自然界的靈感，采用簡約的理念，讓消費(fèi)者一看就覺得很有品位；但是，要把喇叭放進(jìn)這個(gè)“犀牛角”里卻不是一件容易的事情，為了達(dá)到形式與內(nèi)容的完美結(jié)合，這款產(chǎn)品前期嘗試了很多解決方案，開了很多次磨具，花費(fèi)了足足一年多時(shí)間，才真正做到音質(zhì)與外形的“渾然一體”。
當(dāng)設(shè)計(jì)成為戰(zhàn)略
作為漫步者的創(chuàng)始人，張文東意識(shí)到設(shè)計(jì)的價(jià)值要上升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面。漫步者重金請來國內(nèi)著名的設(shè)計(jì)大師謝曉光，加入漫步者擔(dān)任首席設(shè)計(jì)師，而謝曉光帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)設(shè)計(jì)的多款產(chǎn)品都獲得了德國“紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)”等多個(gè)歐美設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)，并將漫步者音箱一舉打入歐美市場。
在謝曉光看來，在這個(gè)過剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代，任何一個(gè)品牌都應(yīng)有自己明確的市場定位，否則就會(huì)無的放矢、浪費(fèi)資源。設(shè)計(jì)的原則來自于對需求的關(guān)注和認(rèn)知，沒有原則的設(shè)計(jì)只能是曇花一現(xiàn)而已。漫步者的高端產(chǎn)品是定位于講求個(gè)性、體現(xiàn)自我價(jià)值的中產(chǎn)階層消費(fèi)群體，為使產(chǎn)品達(dá)到為他們“量身定制”的準(zhǔn)確效果，設(shè)計(jì)師對該階層的消費(fèi)心理、生活品位、價(jià)值觀等方面進(jìn)行了深入的分析，從而就總結(jié)出能為該消費(fèi)群體創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，如操控性、重播的真實(shí)性、實(shí)用性、創(chuàng)造性等。
對此，張文東表示，每一款的開發(fā)都要把獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念融入到產(chǎn)品當(dāng)中，設(shè)計(jì)師都要全程參與到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)，每一個(gè)設(shè)計(jì)不僅要懂得美學(xué)的東西，還要考慮產(chǎn)品可靠性的控制，如何最大化地保證音質(zhì)，還要懂得成本的控制。
而把設(shè)計(jì)作為國家發(fā)展戰(zhàn)略的可能也只有韓國這個(gè)國家了。
“近30年來，韓國好設(shè)計(jì)獎(jiǎng)成為政府采購貿(mào)易戰(zhàn)略的一部分，在政府采購過程中，擁有優(yōu)秀設(shè)計(jì)的產(chǎn)品會(huì)受到特殊待遇。”韓國振興設(shè)計(jì)院中國事務(wù)所負(fù)責(zé)人洪民碩表示。
|
