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2013點(diǎn)金蘇州汽車用品展明年3月舉行

更新時(shí)間：2012-12-5 10:28:14 　（編輯：溫情）【大中小】

前言: 2012年，縱觀國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，國際整體經(jīng)濟(jì)增速放緩、汽車行業(yè)限購風(fēng)行、釣魚島事件等內(nèi)外因素導(dǎo)致4S店美容店、汽車用品廠家的產(chǎn)銷都呈現(xiàn)下行趨勢。面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境考驗(yàn)，求穩(wěn)、穩(wěn)中求進(jìn)、消極等待將成為整個(gè)市場三種主流心態(tài)。

　　【音響網(wǎng)資訊】
　　一、新形勢下，后市場企業(yè)如何才能“穩(wěn)中求進(jìn)”？
　　2012年，縱觀國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，國際整體經(jīng)濟(jì)增速放緩、汽車行業(yè)限購風(fēng)行、釣魚島事件等內(nèi)外因素導(dǎo)致4S店美容店、汽車用品廠家的產(chǎn)銷都呈現(xiàn)下行趨勢。面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境考驗(yàn)，求穩(wěn)、穩(wěn)中求進(jìn)、消極等待將成為整個(gè)市場三種主流心態(tài)。三種心態(tài)中，筆者認(rèn)為 “穩(wěn)中求進(jìn)”將高于其他，即在大環(huán)境欠佳的情況下，穩(wěn)住現(xiàn)有的渠道、資源、產(chǎn)品，在創(chuàng)新中求進(jìn)，為下一輪更殘酷的競爭埋下伏筆。如何“穩(wěn)中求進(jìn)”，需從兩大方面入手：一方面加強(qiáng)推廣力度；另一個(gè)方面，創(chuàng)新嘗試開拓新的領(lǐng)域。顯然這種“穩(wěn)中求進(jìn)”的心態(tài)比“求穩(wěn)”、“消極等待”兩種心態(tài)都更高明。

　　二、點(diǎn)金蘇州展助您“吃透華東”
　　2012年秋季，點(diǎn)金傳媒對外發(fā)布2013年“點(diǎn)金春秋”的全年計(jì)劃，春季，點(diǎn)金傳媒?jīng)Q定舉辦蘇州展其實(shí)就是一個(gè)“穩(wěn)中求進(jìn)”的做法。多方數(shù)據(jù)顯示，點(diǎn)金傳媒將2013年春季展落戶于蘇州實(shí)乃上上之策。

　　首先，于華東區(qū)域舉辦展會(huì)是響應(yīng)南北最迫切市場需求的舉動(dòng)。據(jù)調(diào)查，90%的珠三角企業(yè)，尚未把握華東大市場。江蘇、上海、浙江，堪稱中國汽車用品第二大基地，有涼墊、腳墊之鄉(xiāng)之稱，是改裝之鄉(xiāng)；而上海是品牌的搖籃，然而，90%的上海、浙江、江蘇品牌仍不能立足于全國4S店。南北市場急需互補(bǔ)。

　　其次，面對市場需求，蘇州占盡天時(shí)地利之便。蘇州，位于長三角的中心，毗鄰上海，地處江浙滬三省市交匯處，臨長江、太湖、大運(yùn)河縱貫而出。滬寧線、京滬線的重要城市。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，蘇州是華東市場上，交通綜合條件最好的城市：
　　上�！K州：23分鐘
　　濟(jì)南→蘇州：3小時(shí)36分
　　合肥→蘇州：2小時(shí)36分
　　南昌→上海：7小時(shí)
　　福州→蘇州：7小時(shí)16分
　　武漢→蘇州：5小時(shí)17分
　　鄭州→蘇州：6小時(shí)17分

　　顯然，展會(huì)立足蘇州，觀眾交通方便，最大程度的解決了觀眾數(shù)量問題，觀眾是辦展的根本，便利的交通便成了根本的根本。

　　再次，在蘇州辦展能夠?yàn)閷磙k國際展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。蘇州與上海接壤，上海作為全國國際化程度最高的城市，其經(jīng)濟(jì)、文化等都將對蘇州產(chǎn)生巨大的影響。這對蘇州展即將向國際展轉(zhuǎn)型的長遠(yuǎn)定位起著積極的作用。
最后，也是點(diǎn)金傳媒此次辦展最主要目的之一。辦蘇州展，協(xié)助廣東區(qū)域企業(yè)在3年內(nèi)吃透華東市場。為了帶領(lǐng)華南企業(yè)最快進(jìn)駐華東市場，點(diǎn)金傳媒多方調(diào)查，總結(jié)各種調(diào)查數(shù)據(jù)，制定了“十全十美”方案，力求辦展華南企業(yè)三年之內(nèi)吃透華東市場。

　　三、點(diǎn)金蘇州展，為您打造400%的增長
　　為了確保蘇州展能夠充分利用天時(shí)地利人和，確保展會(huì)達(dá)到最佳效果，點(diǎn)金傳媒自然也有“穩(wěn)中求進(jìn)”方案。

　　1、定位
　　點(diǎn)金傳媒，確定舉辦2013年蘇州展前期，便立足于豐富的調(diào)查數(shù)據(jù)，將蘇州展進(jìn)行了五大定位。

　　吃透華東，這是蘇州展的首要定位，通過這次展會(huì)對華東市場進(jìn)行全覆蓋，爭取3年打造華東市場400%的增長。

　　消費(fèi)者權(quán)益展，展會(huì)于2013年3月15日開幕，恰逢消費(fèi)者權(quán)益日。本次展會(huì)定位于消費(fèi)者權(quán)益，將對參展品牌進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并且聯(lián)合100家權(quán)威媒體，評選企業(yè)授予消費(fèi)權(quán)益稱號，不僅保證了參展企業(yè)的品質(zhì)，同時(shí)對參展企業(yè)也是一種極大的宣傳。

　　后市場品牌第一展，此定位出自于點(diǎn)金傳媒只為500強(qiáng)服務(wù)、打造汽車后市場第一品牌展的辦展理念。

　　中國改裝第一展，點(diǎn)金自辦展以來，便重視改裝的定位，為促進(jìn)改裝行業(yè)的發(fā)展，使此次展會(huì)成為名符其實(shí)的中國改裝第一展，點(diǎn)金傳媒已經(jīng)成立改裝總裁培訓(xùn)班。

　　春季展覽實(shí)效第一展，這一定位秉承了點(diǎn)金傳媒辦實(shí)效展的辦展宗旨。

　　2、堅(jiān)強(qiáng)的觀眾后盾
　　多年來，點(diǎn)金傳媒不僅積累了豐富的辦展經(jīng)驗(yàn)，也擁有其強(qiáng)大的觀眾資源陣容。迄今為止，點(diǎn)金把握主要觀眾群包括：全國8000家4S店采購群；全國3000家汽車用品配件經(jīng)銷商及代理商；200個(gè)城市50000家高端汽車維系美容服務(wù)門店；全國改裝店5000家；全國各大汽車俱樂部、車友會(huì)、改裝車隊(duì)高消費(fèi)人士10000人；浙江、上海、江蘇等地區(qū)汽車消費(fèi)大眾觀眾10萬人次。

　　另一方面，點(diǎn)金擁有一支優(yōu)秀的邀請團(tuán)隊(duì)，觀眾數(shù)量仍在不斷增長。

　　3、優(yōu)質(zhì)的辦展理念
　　點(diǎn)金傳媒主張“穩(wěn)中求進(jìn)”的過程中，尤為重視展會(huì)策劃的差異化。點(diǎn)金傳媒始終堅(jiān)持做站在行業(yè)未來發(fā)展方向的策劃，站在企業(yè)采得實(shí)效的策劃，為企業(yè)提供定制化的策劃。

　　多年來，點(diǎn)金傳媒堅(jiān)持開展展會(huì)論壇。目的是讓更多企業(yè)家在頭腦激蕩中提高、讓更多的觀眾露面、創(chuàng)造一種繁榮的環(huán)境、為企業(yè)提供對接的平臺。點(diǎn)金展會(huì)現(xiàn)場調(diào)控的策劃上，采取分區(qū)、分見面點(diǎn)、觀眾路線控制、同期活動(dòng)控制的方式進(jìn)行，從而將展覽做成一門藝術(shù)。

　　另一方面，點(diǎn)金展會(huì)主力觀眾清晰，重視展覽的匹配度，力求買賣雙方共同獲益。點(diǎn)金傳媒認(rèn)為，展覽必經(jīng)由傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新，從統(tǒng)一格局轉(zhuǎn)向差異化。品牌客戶、小客戶、大客戶、剛進(jìn)入市場的客戶針對市場需求是不同的。結(jié)果，所有客戶去面對同一批客戶，客戶即觀眾，效果肯定是很難滿足的。

　　辦展的核心觀眾與參展商的主需求是統(tǒng)一的。比如，企業(yè)代理體系相當(dāng)完善，但4S集團(tuán)是企業(yè)唯一的增長區(qū)域，那么就是選擇4S資源強(qiáng)勢的展覽。在比如，企業(yè)的決策是代理商對自己不重視，必須深耕渠道，那么渠道下沉是主要策略。往終端發(fā)展是必然之選，所以選擇綜合大店采購觀眾最多的展覽就是最好的。
往往展商說沒效率，觀眾說沒適合的產(chǎn)品，這是不匹配的緣故。

　　展會(huì)舉辦是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)，點(diǎn)金傳媒注重展會(huì)差異化，將科學(xué)與藝術(shù)完美結(jié)合，達(dá)到“穩(wěn)中求進(jìn)”的最佳效果。


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